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自2020年以来，四格互联通过整合公司各专业部门资源，组织开展“数字化专才培养”系列活动，旨为加强与各类企业在数字化、业务创新等专业领域的互动交流，培养更多的数字化专业人才。
11月30日，四格互联基于“数字化专才培养”活动主旨，举行“系统管理员闭门交流会之物企数字化转型特种兵成长营系列活动”直播，近200位来自全国各地合作企业的系统管理员及相关领导应邀参加活动。
作为企业数字化落地的关键纽带，系统管理员在企业数字化系统日常运行与维护过程中具有重要意义。系统管理员要深入学习企业业务，组织系统实施上线，并持续推动系统优化升级，同时还要吸收行业知识、数字化知识、管理知识，可谓是企业数字化转型的特种兵、尖刀连。
为进一步加深各地合作物企对数字化的认识，以及系统在日常经营管理工作中的运用，四格互联组织举行本次闭门交流会。直播活动围绕物业行业发展趋势、系统管理员成长规划、数字化应用如何为物企注入新动能三大方面展开，分别由四格互联副总裁从巍先生、客户服务部总监王富才先生、企云数研院高级顾问刘杨女士带来精彩分享。
四格互联副总裁从巍先生
四格互联副总裁从巍先生结合资本市场反馈浅谈行业现状，并例举仲量联行、第一太平戴维斯、戴德梁行、世邦魏理仕、高力国际五大行最新业务模式，通过头部企业发展借鉴展望行业未来。同时，从总还围绕物业行业服务对象、服务目标、服务内容广度、服务专业化深度四大维度转变，对行业数字化转型进行分享。强调物业企业要以业务数字化为起点，形成企业数据资产和服务，赋能端到端的全价值链，创造新价值。
客户服务部总监王富才先生
客户服务部总监王富才先生带来“物业企业数字化转型特种兵成长规划”主题分享。王总表示，数字化已从“改造企业的四肢”转变为“改造企业的大脑”，核心在于决策辅助功能。王总还结合物企数字化的主要战略目标及关键业务，对企业系统管理员的职责、定位、能力进行分享，并全面介绍四格互联在持续赋能客户数字化转型所做的服务创新。
企云数研院高级顾问刘杨女士
最后，企云数研院高级顾问刘杨女士以“数字化为物企可持续发展注入新动能为”为主题，结合权威机构调查数据，指出物企数字化首要目标是提升内部运营管理效率，其次是满足更高的客户需求，提高客户体验。并结合物企多元化业务场景、数字化产品功能运用分享，帮助系统管理员学习成长，促使物企数字化工具得到最大化运用。
四格互联已开展十余场专才培养活动，共有来自全国各地合作企业的中高层管理者和基层员工数万人次参加活动。积极推动数字化渗透到日常业务管理中，提升中基层工作效率和质量，实现降本增效，将数字化成果发挥到最大。
结语：四格互联“数字化专才培养”系列活动将持续开展，我们将通过直播分享、论坛、沙龙等方式，向各企业管理层、IT部门、业务部门和基层员工传递数字化方面的专业知识和最新资讯，帮助其快速掌握数字化工具的操作运用，强化专业能力。
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