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园区智慧化管理平台:我不是一套工具,而是一套体系

2021-11-25
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智慧园区是智慧城市战略规划中重要的一环,智慧园区渗透着智慧城市建设中的方方面面。据统计,截至2017年国内对“智慧园区”项目年投入已经超过1000亿人民币。今年两会把数字经济提高到一个更高的高度来讨论,因此,智慧园区成为了万众瞩目的焦点。越来越多的园区向“智慧园区”转型,同时科技型企业纷纷投入到“智慧园区”的建设大军之中。

园区智慧化

由于大多数科技公司都是基于本身的技术和业务能力来对“智慧园区”进行解读和实现。具体体现在云计算、大数据、移动互联、人工智能等高新高技术概念和安防、道闸、灯光、大屏、软件等各种软、硬件系统功能的堆叠。

很多园区在“智慧园区”转型中面对维度不统一功能堆砌的系统“一头雾水”。这就造成了园区有了功能先进的园区管理平台,却不能很好的为园区创造价值。“智慧园区管理平台”变成了一个“花瓶”,形同虚设。、

其实,“智慧园区”并不是一套具有多种功能的工具,而是一套能实现集约化高效管理,打造服务园区内部运营管理,服务园企的核心入口,引领园区向智能产业协作示范迈进,打造园区产业生态链,实现持有方、运营方、企业方等多方共赢生态体系。

先进的园区管理

通过资源整合,实现全量数字化、管理智慧化、招商多元化和服务运营智慧化。这套体系能满足园区管理、园区运营、企业经营、员工生活等四个方面的需求。一、满足园区管理需求:加强园区统一管理,提升管理效能;二、满足企业经营需求:提升企业竞争力,实现降本增效;三、满足员工生活需求:安全、舒适、便捷的工作和丰富的生活;四、满足园区运营需求:提升园区综合服务能力,塑造竞争优势。

那么,是不是上了一个好的园区智慧化管理平台就完成数字化转型了?并不是。智慧园区的建设和发展并非一蹴而就:要素集群阶段——产业化发展阶段——产业社区集群阶段——专业特色化阶段。园区智慧化管理平台需要满足园区各阶段的发展需求。

智能化园区管理平台

在建设园区过程中,我们需要注意那些问题和难点呢?这里我们把园区分为两种类型:存量型和增量型。存量型的园区转型中难点在于:1、园区运营(如招商租赁、物管、客服)面临诸多困难与挑战,竞争压力大;2、园区数字智能系统多,信息孤立,难全局掌控;3、缺乏用户体验关注,监管大于服务;4、资产经营、风险管控、业务合规等缺乏手段。增量型的园区转型中难点在于:1、信息化建设难,缺乏顶层设计与长远规划,导致信息系统重复建设;2、资产经营、风险管控、业务合规等缺乏手段;3硬件设施系统独立,缺乏联动机制;4、缺乏用户体验关注,缺少客户触点;5、与城市规划、产业定位融合缺少思路;

以上是笔者对园区进行数字化转型的心得和思考。希望能给大家带了一些启发。

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